Diagnose der Unternehmenskultur: Grundlage für strategische Entscheidungen, Evaluation von Entwicklungsprozessen

Diagnose der Unternehmenskultur

Grundlage für strategische Entscheidungen

Ohne eine funktionierende Kultur kommt es zu Reibungsverlusten, die Ihr Unternehmen sehr viel Geld kosten können. Greifen Sie dem vor und analysieren Sie Ihre Unternehmenskultur!

Ziel der Unternehmenskulturanalyse

Nutzen Sie die Kulturanalyse als Grundlage für Management-Entscheidungen und die Definition der Ausgangslage, der Zielbestimmung und der Evaluation von Entwicklungsprozessen in Unternehmen.

So funktioniert's

Über die Kulturanalyse wird der Ist-Zustand der Organisation erfasst, indem die Mitarbeitenden wichtige Kulturfaktoren ihres Unternehmens bewerten. Die Mitarbeitenden sind als ExpertInnen für die Unternehmenskultur zu sehen, da sie tagtäglich die Realität im Unternehmen erleben und sich mit ihr auseinandersetzen müssen. Einzelbefindlichkeiten werden durch die statischen Methoden herausgemittelt. Der so definierte Ist-Zustand ist eine aussagekräftige, konkrete und objektive Grundlage für Management-Entscheidungen zur Unternehmensentwicklung. In den darauf aufbauenden Schritten werden konkrete Maßnahmen entwickelt. 

Ihr Nutzen

Die eigene Unternehmenskultur zu erfassen, heißt:

 

  • effiziente und präzise Diagnose des Ist-Zustandes
  • fundierte Basis für Management-Entscheidungen
  • Handlungsorientierungen für die Unternehmensentwicklung
  • Akzeptanz der Entwicklungsmaßnahmen, da eine große Anzahl von Personen aus dem Unternehmen in die Diagnose eingebunden wird
  • Evaluation des Erfolgs der Entwicklungsmaßnahmen

Sie möchten mehr über die Unternehmenskulturanalyse erfahren?

Haben Sie Fragen zur Methodik bzw. dem Ablauf, dem Fragebogen und Kulturmerkmalen oder den Auswertungsmöglichkeiten?