Artikel und Veröffentlichungen
Auf dieser Seite finden Sie eine Zusammenstellung unterschiedlicher Artikel und Veröffentlichungen von, mit und über CNT sowie unsere Produkte und Dienstleistungen.
Erfolgreiche und langfristige Mitarbeiterbindung beginnt bereits im Recruiting
Der CNT-Vortrag bei der HRnetworx Online Fachkonferenz am 16.11.2023
Warum sollten Sie Ihre Erkenntnisse aus dem Recruitingprozess direkt im Onboarding für die Personalentwicklung nutzen?
Es wird immer seltener, dass Sie genau den oder die passende Person für Ihre Stellen finden. Daher sollten Sie bereits im Recruiting immer schon mitdenken, ob und wie Sie eine Person entwickeln könnten, damit diese passt.
Mit dem CAPTain Test® erhalten Sie eine fundierte Beschreibung des Arbeitsverhaltens einer Person und können daraus zielgerichtet die individuellen Entwicklungsfelder und passende Maßnahmen ableiten.
Wenn Sie diese Erkenntnisse aus dem Recruiting direkt in den Onboradingprozess integrieren und auch die jeweilige Führungskraft mit ins Boot holen, erhöhen Sie zum einen die Passung zu den Aufgaben und gleichzeitig auch die Wertschätzung, die die neuen Mitarbeitenden erfahren – beides stärkt die Bindung an Ihr Unternehmen und ist eine Win-Win-Situation für beide Seiten.
Hier geht es zur Präsentation:
Die Bedeutung der Verhaltenskompetenz in einer modernen Arbeitswelt
Sigrid Turba war zu Gast bei Marko Albrecht im enable excellence Podcast der appose GmbH.
In der Folge unterhalten sich die beiden über die Notwendigkeit, warum Unternehmen sich zwangsläufig mit dem Thema Verhaltenskompetenzen auseinandersetzen müssen.
Außerdem diskutieren sie die Bedeutung von Exzellenz als das, was zu den individuellen Bedürfnissen passt, anstatt nur nach dem Besten zu streben – denn schließlich fährt niemand einen Lamborghini für seine täglichen Besorgungen.
Hören Sie gerne mal rein!
Hier geht es zum Podcast:
Zukunftskompetenzen für Führungskräfte
Der CNT-Vortrag bei der HRnetworx Online Fachkonferenz am 19.09.2023
New Work, struktureller Wandel und Digitalisierung brauchen eine andere Art der Führung.
Im Vortrag von Frauke Wrage geht es darum, welche Kompetenzen für Führungskräfte in Zukunft weiter an Bedeutung gewinnen werden. Sie erfahren, wie Sie diese Kompetenzen erkennen und entwickeln können.
Führungskräfte leisten einen entscheidenden Beitrag zum Unternehmenserfolg. Eine auf die Zukunft abgestellte Führungskräfteentwicklung wird Ihnen einen Wettbewerbsvorteil bringen. Lebenslanges Lernen wird auch für gestandene Führungskräfte zum Alltag gehören.
Die gesamte Fachkonferenz finden Sie hier.
Unser Vortrag beginnt ab Minute 01:08:07.
Hier geht es zur Präsentation:
Mit den Informationen aus dem Recruiting bereits im Onboarding die Weichen für eine erfolgreiche und langfristige Zusammenarbeit stellen
Der CNT-Vortrag bei der HRnetworx Online Fachkonferenz am 04.04.2023
Warum sollten Sie Ihre Erkenntnisse aus dem Recruitingprozess direkt im Onboarding für die Personalentwicklung nutzen?
Es wird immer seltener, dass Sie genau den oder die passende Person für Ihre Stellen finden. Daher sollten Sie bereits im Recruiting immer schon mitdenken, ob und wie Sie eine Person entwickeln könnten, damit diese passt.
Mit dem CAPTain Test® erhalten Sie eine fundierte Beschreibung des Arbeitsverhaltens einer Person und können daraus zielgerichtet die individuellen Entwicklungsfelder und passende Maßnahmen ableiten.
Wenn Sie diese Erkenntnisse aus dem Recruiting direkt in den Onboradingprozess integrieren und auch die jeweilige Führungskraft mit ins Boot holen, erhöhen Sie zum einen die Passung zu den Aufgaben und gleichzeitig auch die Wertschätzung, die die neuen Mitarbeitenden erfahren – beides stärkt die Bindung an Ihr Unternehmen und ist eine Win-Win-Situation für beide Seiten.
Die gesamte Fachkonferenz finden Sie hier.
Unser Vortrag beginnt ab Minute 03:27:45.
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Unkomplizierte und fundierte Prozesse zur Eignungsdiagnostik
Der CNT-Vortrag bei der HRnetworx Online Fachkonferenz am 01.09.2022
Möchten Sie unkomplizierte und dennoch fundierte Prozesse zur Eignungsdiagnostik in Ihrem Unternehmen implementieren?
Im Vortrag stellen wir Ihnen am Beispiel von zwei Kunden vor, worauf Sie achten sollten und wie wir Sie bei Bedarf unterstützen können.
Denn bei der Einführung bzw. Ausweitung von Eignungsdiagnostik geht es zentral darum, versteckte (Entwicklungs-)Potenziale aufzudecken, und das sowohl in Auswahl- als auch in Entwicklungsprozessen.
Ziel ist, dass Mensch und Aufgabe zueinander passen. So entsteht für beide Seiten eine Win-Win-Situation.
Die gesamte Fachkonferenz finden Sie hier.
Unser Vortrag beginnt ab Minute 02:19:13.
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Selbstgesteuertes Lernen mit dem CAPTain Test®
Unsere Kooperation mit der Lernplattform ondojo
Entwicklungspotenziale können Sie mit dem CAPTain Test® präzise und effizient identifizieren, und dann?
Kennen Sie solche Situationen: Sie haben im Rahmen der Personalentwicklung CAPTain Tests® durchgeführt. Damit sind die individuellen Lernziele der Testpersonen klar – aber wie geht es jetzt weiter?
Eine Lösung kann die Nutzung von Lernplattformen, wie ondojo, sein. Dort können die Mitarbeitenden ihre Lernentwicklung zielgerichtet und selbstverantwortlich steuern.
Unkomplizierte Personaldiagnostik – trotzdem fundiert? – Ja, das geht!
Der CNT-Vortrag bei der HRnetworx Online Fachkonferenz
Diagnostik muss nicht immer kompliziert und aufwendig sein. Hochwertige Tools lassen sich gut in bestehende Prozesse integrieren und einfach anwenden.
Fach- und Führungskräfte zu finden und zu binden wird immer schwerer. Umso wichtiger ist es, nicht nur die passende Person zu finden, sondern auch ihre Entwicklungspotentiale zu identifizieren und zu entwickeln. Das stärkt auch die Bindung an Ihr Unternehmen.
Wie Sie dieses fundiert und unkompliziert tun zu können, auch ohne gleich Ihre Prozesse neu organisieren zu müssen, erfahren Sie im Vortrag.
Die gesamte Fachkonferenz finden Sie hier.
Unser Vortrag beginnt ab Minute 00:36:10.
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Einfach und schnell – HR-Prozesse mit dem CAPTain Test® – in der Personalauswahl
Kennen Sie das? Sie wollen eine neue Methode in Ihre HR-Prozesse einführen. Dabei müssen zunächst häufig Ihre internen Prozesse überarbeitet sowie Ihr Vorgehen und Ihre Strukturen an die Methodik angepasst werden – das kostet Zeit und manchmal auch Nerven.
Den CAPTain Test® hingegen können Sie ganz einfach dort anwenden, wo er für Sie am besten unterzubringen ist oder für Ihr Vorgehen den größten Mehrwert bildet. Das kann auch jedes Mal an einer anderen Stelle des Auswahlprozesses sein. In jedem Fall erhalten Sie eine differenzierte und aussagefähige Grundlage für Ihren Entscheidungsprozess.
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Einfach und schnell – HR-Prozesse mit dem CAPTain Test® – in der Personalentwicklung
Personalentwicklungsprozesse zu verändern oder zu ergänzen, muss nicht aufwendig und kompliziert sein. Sie müssen nicht alles neu denken. Mit dem CAPTain Test® können Sie individuell analysieren, wer welche Maßnahmen braucht, um noch erfolgreicher zu werden. Den CAPTain Test® können Sie einfach in Ihre etablierten und bewährten Vorgehensweisen integrieren.
Ganz egal an welcher Stelle des Prozesses Sie den CAPTain Test® einsetzen, er bringt Ihnen immer wichtige Erkenntnisse.
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Home-Office – Quo vadis?
Ein Artikel von Frauke Wrage in der Zeitschrift OrganisationsEntwicklung
"[...] Häufig ist zu hören, dass die Arbeit im Home-Office gar nicht so viel anders ist, also im Büro. Aber es sind zumindest teilweise andere Anforderungen. Ein Beispiel kann das Problem verdeutlichen. Wir sind es gewohnt, auf der rechten Straßenseite zu fahren. In Ländern mit Linksverkehr sieht schließlich alles ähnlich aus, es gibt z. B. die gleichen Ampeln und Schilder. Und doch gelingt die Anpassung an das Fahren auf der anderen Straßenseite grade in unübersichtlichen Situationen nicht von allein..."
Die Erstveröffentlichung des Artikels finden Sie in der Zeitschrift OrganisationsEntwicklung Nummer 1-2022 oder auf der Website www.zoe-online.org
© Solutions by Handelsblatt Media Group GmbH
Hier finden Sie die Leseprobe:
Home-Office, quo vadis? Und wohin gehen wir?
Der CNT-Vortrag bei der HRnetworx Online Fachkonferenz
Das Home-Office wird uns – auf jeden Fall in Form von hybriden Lösungen – erhalten bleiben.
Deswegen ist es wichtig, die maßgebenden Kompetenzen für die erfolgreiche Arbeit im Home-Office zu kennen.
Drei erfolgsrelevante Kompetenzfaktoren konnten wir durch Forschung herausfiltern.
Was diese Kompetenzfaktoren sind und wie Sie diese erfassen können, erfahren Sie im Vortrag. Außerdem wurden die Auswirkungen auf die Arbeit der Personal- und Führungskräfteentwicklung beschrieben.
Die gesamte Fachkonferenz finden Sie hier.
Unser Vortrag beginnt ab Minute 03:26:00.
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Der neue CAPTain Test® für das Home-Office
CAPTain::compact® home office
Das Home-Office wird vermehrt Teil unserer Arbeitswelt bleiben. Aber was macht die Arbeit im Home-Office eigentlich erfolgreich?
Neben Inhalten und Ausstattung ist vor allem eine andere Art zu arbeiten gefordert. Nur wie soll diese andere Art aussehen? Aufgrund wissenschaftlicher Analysen konnten wir drei Kompetenzbereiche herauskristallisieren: die Fähigkeit sich selbst zu managen, die Fähigkeit eigenständig technische Probleme zu lösen und die Fähigkeit soziale Beziehungen zu gestalten.
Mit dem CAPTain::compact® home office erkennen Sie, in welchen Bereichen Mitarbeitende und Führungskräfte in Unternehmen noch Unterstützung für die Arbeit im Home-Office brauchen können.
Mehr zum CAPTain::compact® home office finden Sie auch auf unserer CAPTain-Website.
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Kompetenzentwicklung im Controlling
Mit systematischer Personalentwicklung in der Digitalisierung und Globalisierung zum Erfolg
"Das Buch gilt als Leitfaden einer systemischen Personalentwicklung im Controlling national und international tätiger Unternehmen auf Basis einer gezielten Entwicklung von Kompetenzen. Dabei werden speziell die Herausforderungen durch die Digitalisierung und Globalisierung betrachtet und mit Hilfe von empirischen Untersuchungen konkretisiert. Mitarbeitende und Führungskräfte im Controlling sowie HR-Verantwortliche in Unternehmen erhalten ein vertieftes Verständnis für die Notwendigkeit und die Bestandteile einer systematischen Personalentwicklung. Ziele sind dabei die Bildung leistungsfähiger Teams im Controlling sowie das Aufzeigen persönlicher Karrierepfade auf dem Weg bis zu obersten Führungsaufgaben als CFO..."
Schöning, S.; Mendel, V. (2021): Kompetenzentwicklung im Controlling.
© Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
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Strategisches Talentmanagement
- Die besten Mitarbeiter finden, fördern und binden
"Was sichert Erfolg, Wachstum und Innovationsfähigkeit eines Unternehmens? Das sind die Mitarbeiter*, die etwas können und etwas wollen – und zwar genau das, was die aktuellen Herausforderungen des Unternehmens erfordern. Diese Mitarbeiter möglichst im Unternehmen zu finden, sie zu fördern und an die für den Unternehmenserfolg kritischen Schlüsselpositionen zu bringen, das leistet Talentmanagement. Das hört sich komplex an, ist es aber nicht, wenn eine wesentliche Grundbedingung erfüllt ist: die Einsicht und die innere Haltung, dass Talentmanagement zu den strategisch wichtigsten Funktionen im Unternehmen gehört und nicht allein von der Personalabteilung, sondern von der Geschäftsleitung und dem gesamten Management zu leisten ist..."
Nagler und Löffler, Strategisches Talentmanagement, ISBN 978-3-407-36609-2 © 2017 Beltz Verlag, Weinheim Basel
Hier geht es zum Buch:
DER CAPTain-RESILIENZCHECK
Belastungen meistern durch Stärkung der persönlichen Resilienz - alles online
Das Angebot:
- Durchführung und individuelle Auswertung des CAPTain::smart®self-management
- zweistündiges Coaching mit darauf aufbauenden, individuellen Entwicklungsempfehlungen für Ihre Resilienz
Der wissenschaftlich fundierte CAPTain::smart® self-management erfasst die für die Resilienz einer Person wichtigen Faktoren, wie Selbstbestimmung, Selbstkompetenz oder Selbstorganisation.
Er zeigt konkret, über welche Kompetenzen jemand in welchem Ausmaß verfügt.
Davon wird abgeleitet, an welchen Kompetenzen gearbeitet werden kann, um die eigene Resilienz zu steigern.
Beim Online Coaching werden dann ganz gezielt die entsprechenden Kompetenzen gestärkt.
Das Angebot ist eine Kooperation von CNT mit Sibylle Nagler, diePartner GmbH.
Mehr Informationen zum Angebot finden Sie hier:
Organisationale Ambidextrie
Agil oder nicht agil — ist das hier die Frage?
Ein Artikel von Frauke Wrage in der Zeitschrift OrganisationsEntwicklung
"Agilität ist heute in aller Munde, aber ist sie wirklich die Lösung für alle Unternehmen? Stellt sich die Frage, warum darum so ein Hype entstanden ist. Und: Wohin geht der Transformationsprozess für die Führungskräfte? Fragen über Fragen, die dieser Beitrag zum Teil beantworten will...."
Die Erstveröffentlichung des Artikels finden Sie in der Zeitschrift OrganisationsEntwicklung Nummer 4-2020 oder auf der Website www.zoe-online.org
© Handelsblatt Fachmedien GmbH
Hier finden Sie die Leseprobe:
Hybride Führung im Mittelstand - PE Podcast #9 mit Frauke Wrage
PersonalityExperts Podcast - für mehr Persönlichkeit im Business
"Ambidextrie - ein sperriges Wort für Beidhändigkeit in der Führung. Die meisten Unternehmen sind schon hybrid; also einerseits klassisch, traditionell, hierarchisch organisiert und gleichzeitig agil organisiert und mit Fokus auf Innovation. Aber Methodik ist nicht alles - das Mindset muss sich verändern..."
Schauen Sie sich die erste Podcast-Folge an:
Der CAPTain Test® als Instrument für Hybride Führung -
PE Podcast #9 mit Frauke Wrage
PersonalityExperts Podcast - für mehr Persönlichkeit im Business
"Im Mittelstand wird mehr Flexibilität und Agilität in der Führung gebraucht. Aber Agilität ist nicht alles. Welche Verhaltensweisen werden wirklich gebraucht? Der CAPTain Test® misst Verhaltenskompetenzen für hybride Führung..."
Schauen Sie sich die zweite Podcast-Folge an:
Motivation richtig gestalten – Ein Prozess in 6 Schritten
"Wie wichtig die richtige Motivation für den Erfolg ist weiß jeder – nur wie gehen Sie damit um? ..."
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Bewerbermarketing & New Work – 5 gute Gründe für Eignungsdiagnostik
"Heute wird es immer schwieriger, überhaupt geeignete Bewerber*innen für eine Position zu finden. Es geht dementsprechend nicht mehr vorrangig darum, die Besten herauszufiltern. Vielmehr liegt die große Chance darin, mithilfe von Eignungsdiagnostik die Personen mit dem besten Potenzial zu identifizieren. In 30 Minuten können Sie mit dem CAPTain Test® valide Aussagen über Potenziale, Soft Skills und das Mindset einer Person treffen.
Warum ist es zudem sinnvoll, Eignungsdiagnostik in ein modernes Bewerbermarketing zu integrieren? ..."
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Erfolgreich Mitarbeitende gewinnen in 5 Schritten
"Egal ob Fachkräftemangel, demografischer Wandel oder War for Talents, es ist und bleibt eine Herausforderung, am Arbeitsmarkt neue Mitarbeitende zu rekrutieren. Den Arbeitsmarkt können Sie nicht ändern. Was Sie tun können, haben wir Ihnen in 5 Schritten zusammengestellt..."
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Wie Sie Agilität richtig einführen – Anleitung in 4 Schritten
"Warum Agilität immer mehr zum Überlebensfaktor wird und wir täglich mit ihr konfrontiert werden, können Sie in diesem Artikel lesen. Aber wie führt man Agilität erfolgreich ein? Das erklären diese 4 Steps..."
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Was motiviert wen? – Mitarbeitermotivation leicht gemacht
PEATS GmbH - Magazin
"Neben Fachwissen und Verhaltenskompetenzen ist die richtige Motivation besonders relevant für den Berufserfolg. Dinge, die mir zusätzlich Spaß machen, mache ich besonders gerne und gut. Somit hat die Motivation entscheidenden Einfluss auf den Arbeitserfolg und die Arbeitszufriedenheit ..."
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Damit Mensch und Unternehmen zueinander passen: Cultural Fit
PEATS GmbH - Magazin
"Ob Unternehmen und Bewerber zueinander passen, war lange Zeit eine Frage der Intuition. Doch reicht die Intuition wirklich aus, um den Cultural Fit zwischen beiden zu beurteilen? ..."
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Agile Mitstreiter – ein zentraler Faktor für den Unternehmenserfolg
CRM-Expert-Site
"Agilität wird zum Überlebensfaktor
Gewachsenen Geschäftsmodellen fehlt es in der Regel an einem Organisationsklima, das Veränderungen zulässt. Können agile Methodiken den Unternehmen helfen, ihre Marktfähigkeit zu erhalten, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln? ..."
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Tool-basierte Personalauswahl im Vertrieb
CRM-Expert-Site
"Harter Wettbewerb um echte Vertriebstalente
Fehlbesetzungen können Unternehmen teuer zu stehen kommen. Insbesondere wenn es um die Besetzung von Führungspositionen im Vertrieb geht. Personalauswahl-Tests sollen dieses Risiko minimieren. Doch längst nicht alle heute am Personalmarkt verfügbaren Analyse-Tools halten was sie versprechen. Entscheider im Personalwesen setzen in jüngster Zeit verstärkt auf verhaltensbasierte Potenzialanalyse-Tools. Das hat gute Gründe, denn die Favoriten in dieser Tool-Kategorie liefern nicht nur objektive und neutrale Ergebnisse, sondern tragen auch – eingesetzt bei der Personalauswahl im Vertriebsbereich – zur Umsatzsteigerung bei ..."
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